什么是全过程工程咨询

　　全过程工程咨询，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

　　主要内容包括：

　　1、前期阶段：项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、编制投资估算。

　　2、设计阶段：编制初步设计概算、编制施工图预算（含设计图纸修改），按时提交审核报告、调整意见及合理化建议。

　　3、招标阶段：包括编制本项目各项招标的工程量清单及投标限价或工程预算,审核招标文件，提交相关计价、计量、支付、索赔等投资控制条款，按时提交审核报告、调整意见及合理化建议。

　　4、施工阶段：按建设单位要求参与现场工程实物计量及与投资控制有关的专题会、审核工程进度款、编制/审核工程变更价及签证工程价、收存结算资料等施工的全过程投资控制，按月、季、年提交投资控制报告。

　　5、项目竣工结算阶段：收集和整理结算依据资料,提供结算审核服务及初审报告，确保结算审计的完整性、合理性、正确性。

　　6、项目决算阶段：收集和整理决算依据资料,提供决算报告，确保决算报告的完整性、合理性、正确性，完成整个项目投资控制管理建档工作。

　　7、负责本项目各类顾问合同，咨询合同及监理合同的合同款支付审核与合同价控制。

　　8、建设单位交代的其他造价咨询服务及投资控制事项(含司法鉴定服务)。