分析全过程工程咨询的特点

　　全过程工程咨询是对工程建设项目从前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期，它究竟有何特点呢？

　　1.跨阶段：

　　根据全过程工程咨询的定义就可以发现，全过程工程咨询是对工程项目决策、实施、运营等全阶段提供全生命周期的咨询服务。这就使得项目各阶段的界面可以相互打破，彼此相互渗透，实现工成项目咨询的整体性、连续性和灵活性，发挥出1+1>2的效果。

　　2.跨组织：

　　全过程工程咨询单位是具有相关资质和能力，提供全过程工程咨询的独立机构或者联合体。即意味着全国程工程咨询是一个具有各专业咨询单位的联合体或者是能够提供各专业咨询服务的机构。它能够打破原有组织的界面做到无缝连接又能够有机运行。

　　3.跨人员：

　　全过程工程咨询模式中，不同专业的咨询工程师组建团队，由总咨询工程师统筹安排，分工协作，弥补了多个单一服务团队组合下可能出现的管理疏漏和缺陷，较大提高了服务质量和目标。同时，有利于激发专业咨询师的主动性、积极性和创造性。