一、全过程
涵盖了项目决策、实施和运营的全生命周期，涉及项目的投资决策、招标代理、勘察设计、造价咨询、工程监理、项目管理等各个业务模块。
二、综合集成
不是将投资咨询、勘察设计、招标代理、工程监理、造价咨询等专业技术咨询模块进行简单的组合，而是将业务资源、专业知识、技术信息等进行有效的整合和集成，打破传统建设模式下各咨询服务模块之间的信息壁垒，真正发挥集成效应。
三、组织结构灵活
可以由建设单位与咨询机构共同组建项目部，建设单位主导工程咨询管理工作；也可以是建设单位单独组建项目部，咨询机构仅以咨询顾问的身份参与工程咨询管理工作。
