什么是全过程工程管理

　　全过程工程管理是指对一个工程项目，从前期策划决策、设计、施工、竣工验收，直至运营维护的全生命周期各个阶段，进行系统化、集成化、专业化的管理，以实现项目的质量、安全、进度、投资、环保等综合目标。

　　简单来说，就是从项目开始到结束，甚至到后期使用，都进行全方位、全过程的管理与控制，确保项目成功交付并长期发挥效益。

　　一、全过程工程管理的核心内涵

　　“全过程”

　　涵盖项目全生命周期的各个阶段，包括：

　　项目前期策划与决策

　　设计阶段

　　招投标与合同管理

　　施工实施阶段

　　竣工验收与交付

　　运营维护与后评价

　　“工程”

　　涉及各类建设工程，如房屋建筑、市政基础设施、交通工程、能源工程、工业项目等。

　　“管理”

　　强调对工程项目的计划、组织、协调、控制与监督，包括：

　　质量管理

　　进度管理

　　投资（成本）管理

　　安全管理

　　合同管理

　　信息管理

　　风险管理等

　　二、全过程工程管理的主要目标

　　确保工程质量：符合规范、满足使用功能与耐久性

　　控制工程进度：按时交付，避免延误

　　合理控制投资：控制成本，提高投资效益

　　保障施工安全：防范安全事故，落实安全责任