咸宁专业工程咨询价格

推行全过程工程咨询的优势：传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来，各单位分别负责不同环节和不同专业的工作，这不仅增加了成本，也分割了建设工程的内在联系，在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控，信息流被切断，很容易导致建筑项目管理过程中各种问题的出现以及带来安 全和质量的隐患，使得业主难以得 到完整的建筑产品和服务。实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这是政策导向也是行业进步的提现。

当前国家鼓励企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。全过程工程咨询是智力密集型、技术复合型的服务，管理内容多，服务时间跨度长，协调整合难度大。全过程工程咨询服务范围包含：项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理，也可包括规划、勘察和设计等工程设计。

全过程规划设计收费标准：规划设计收费受《城市规划设计计费指导意见》 (2010中规协秘字第022号）指导调节。规划设计费用按照每一单位单价收费计取, 不到标准要求zui低限度的执行计费基价。按照规划阶段和内容, 《城市规划设计计费指导意见》制定了计费单价, 规定了不同阶段工作内容及比例。计费单价标准参照《城市规划编制办法》 (建设部令[2005]146号）及相关规定要求的设计内容和深度编制, 若实际中规划设计内容和深度有调整, 计费标准随之调整。规划设计费按项目难易程度、地区差异、规划设计单位资质确定的调整系数进行计算。

全过程工程造价管理主要内容：（一）设计阶段全过程造价管理：（1）设计招、投标文件审核；（2）协助业主或建设方确定本项目之成本目标；（3）参与多方案设计的优化比选工作。（二）招投标阶段全过程造价管理：（1）协助建设方审核并确定招标方案；（2）参与招标文件编制的审核；（3）审核工程清单及拦标价；（4）审核投标文件及协助清标工作；（5）协助合同条款审查及提供合同签订的咨询建议；（6）对已招标项目及已实施项目的招投标审核。

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》关于“全过程工程咨询"明确提出：“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、工程咨询价格造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询， 培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。专业工程咨询政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。

全过程工程招标流程：6、获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备投标文件。 如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清，必要时招标公司将组织招标项目答疑会。根据答疑或澄清内容，对全部投标人发布补充文件，作为招标文件的必要组成和修改。7、招标公司在开标前组建评标委员会,评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。开标包括：招标公司委派的主持人宣布开标纪律>确认和宣读投标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文件密封情况>唱标（对投标函或投标一览表中的投标人名称/价格/交货期/投标保证金等内容唱标）>完成开标记录并各方签字>开标结束.