邢台专业工程招标代理哪家好

全过程工程造价管理流程：（一）建立工程造价资料送审备案制度；（二）参与图纸会审、施工组织设计审定、设计变更的论证；（三）主要隐蔽工程跟踪审查制度；（四）现场造价管理人员列席监理例会制度；（五）建立项目全过程造价管理记录及工作评议制度；（六）工程承包合同和材料采购合同的审查制度；（七）大宗暂（定）估价材料、 设备价格的确认审查制度；（八）索赔费用审查制度；（九）工程进度款审查制度；（十）建立往来文件、资料的收发登记和归档制度。

全过程工程招标流程：I、招标人（即业主）办理项目审批或备案手续（如需要）。项目审批或备案后，招标人开标项目实施。2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标，也可以自行招标（但备案程序较为繁琐），多数为招标代理机构（即招标公司）承担招标工作。3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定：招标进度计划，采购时间，采购技术要求，主要合同条款，投标人资格，采购质量要求等等。4、招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标文件（包括上述策划内容和招标公告）。5、招标人确认后，招标公司发出招标公告（公开招标）或投标邀请（邀请招标）。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件或网上下载。

施工阶段全过程全过程造价管理：（1）合同管理；（2）工程进度款的审核与确定；（3）工程材料及设备价格的询价与确定；（4）专业工程招标代理哪家好主要现场签证工程量的审核与确定；（5）工程变更价款的审核与确定；（6）工程索赔费用的审核与确定；（7）主要隐蔽工程跟踪审查；（8）设计或施工方案报价测算与确定；（9）工程招标代理哪家好阶段性结算及竣工结算审核。

全过程工程竣工决算审计造价管理的主要内容如下：1.审查决算资料的完整性。经批准的可行性研究报告，初步设计；工程预算（投标报价）、结算书；财政审批的各种财务决算报表；各年度下达的固定资产投资计划。2.竣工财务决算报表和说明书完整性、真实性审计。各种合同及协议书；竣工验收资料；设计变更、现场签证；财务会计报表、会计凭证；工程项目交接点清单及财产盘点移交清单；收尾工程、遗 留问题资料等。