洛阳专业招标代理厂家

全过程工程造价管理主要内容：（一）设计阶段全过程造价管理：（1）设计招、投标文件审核；（2）协助业主或建设方确定本项目之成本目标；（3）参与多方案设计的优化比选工作。（二）招投标阶段全过程造价管理：（1）协助建设方审核并确定招标方案；（2）参与招标文件编制的审核；（3）审核工程清单及拦标价；（4）审核投标文件及协助清标工作；（5）协助合同条款审查及提供合同签订的咨询建议；（6）对已招标项目及已实施项目的招投标审核。

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》关于“全过程工程咨询"明确提出：“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询， 培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。

全过程规划设计收费标准：专业招标代理规划设计收费受《城市规划设计计费指导意见》 (2010中规协秘字第022号）指导调节。规划设计费用按照每一单位单价收费计取, 不到标准要求zui低限度的执行计费基价。按照规划阶段和内容, 《城市规划设计计费指导意见》制定了计费单价, 规定了不同阶段工作内容及比例。专业招标代理厂家计费单价标准参照《城市规划编制办法》 (建设部令[2005]146号）及相关规定要求的设计内容和深度编制, 若实际中规划设计内容和深度有调整, 计费标准随之调整。规划设计费按项目难易程度、地区差异、规划设计单位资质确定的调整系数进行计算。

全过程工程竣工决算造价管理的特色：全过程工程的造价管理，以“为客户创造价值”为服务理念，为建设单位提供服务，编制建设项目从筹建到竣工验收、交付使用全过程中实际支付的全部建设费用。完成整个建设工程的zui终价格的竣工决算工程造价管理，竣工决算是作为建设单位财务部门汇总固定资产的主要依据，产品服务直至到工程竣工验收交付使用阶段。

　全过程工程招标流程：9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清（如有必要），确定中标候选人。10、招标公司根据评委会意见出具评标报告，招标人根据评标报告,在中标候选人之间确定中标人。11、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。12、中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。招标公告中增加对投标人资格要求，投标人事先递交资格文件、满足资格条件后，招标公司才将招标文件发售给该投标人。此时的招标公告实际为招标资格预审公告，代替了招标公告的作用。