孝感优质全过程工程咨询厂家

全过程单项收费汇总模式：全过程工程咨询服务涉及工程建设立项、前期准备、工程实施、工程结算、后评价等, 不同地区均规定了某一种或几种工程业务的收费规则, 全过程工程咨询收费可根据实际业务情况按照单一业务收费规则进行累加计算确定基准费用 (P0) 。简单的业务收费叠加不足以表现全过程工程咨询的服务特性, 参考现行的建设工程服务收费标准的调整规定, 根据企业资质、公司经验、工程难易程度对收费进行适当调整, 形成适当的费率修正系数, 确定zui终的费用 （P） 。

施工阶段全过程全过程造价管理：（1）合同管理；（2）工程进度款的审核与确定；（3）工程材料及设备价格的询价与确定；（4）主要现场签证工程量的审核与确定；（5）工程变更价款的审核与确定；（6）工程索赔费用的审核与确定；（7）主要隐蔽工程跟踪审查；（8）设计或施工方案报价测算与确定；（9）阶段性结算及竣工结算审核。

编制建设工程项目的监理规划：1、优质全过程工程咨询厂家监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性；2、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后，全过程工程咨询厂家开始编制，完成后需要经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第 一次工地会议前，报送建设单位。

确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场；现场监理机构应具备的基础资料和设施:1、中标书；2、监理委托合同；3、监理公司对总监的任命书及授权；4、监理机构成员及分工，上岗证书复印件等；5、办公用品申领配备；6、现场办公室形象布置。

全过程竣工结算审核：工程结算审计在收到有效、完整竣工结算资料后,在规定时间内完成。审核竣工结算的工程量是否真实、准确1定额套项及价格是否合规合理,计取各项费用及执行文件、选用定额版本是否准确、合规;建设项目概预算执行情况如何。（1）结算项目是否与竣工图或施工图及签证相符；（2）会同建设单位、施工单位对有关项目进行现场勘察核实；（3）工程量计算审核；（4）定额套用的审核；（5）工程取费是否执行相应的计算基数和费率标准；（6）设计变更和经济签证事项审核；（7）对施工过程中的工程价款进行审核；（8）施工单位材料结算时是否按实际价格计算，是否经建设单位认质认价，建设单位是否参与材料质量和价格的比选，价格和确认手续是否合理合规；（9）甲方自行采购的设备、材料，对供应商是否经过比选。