保定专业全过程工程招标造价厂家

1.集约化管理。集约化战略在资源共享,规模效应,节省成本等方面具有很大的优势,实施集约化战略是改革和发展的不二选择。2.专业全过程工程招标造价厂家节约投资成本。全过程工程咨询采用单次招标方式，可使合同成本大大低于传统模式设计，造价、监理等分别多次发包的合同成本。同时，由于服务覆盖了工程建设的全过程，有利整合各阶段工作内容，实现全过程投资控制，还能通过限额设计、优化设计和精细化管理等提高投资收益，确保项目投资目标高质量高 效率实现。3.加快工期进度。一方面，保定全过程工程招标造价全过程工程咨询可大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入，有效减少信息漏斗，优化管理界面；另一方面，不再需要传统模式冗长繁杂的招投标次数和期限，全过程工程咨询可有效优化项目组织、简化合同关系，有利于解决设计、造价、招标、监理等单位之间存在的责任分离等问题 , 有利于加快工程进度、缩短工期。

全过程人工工时费模式：《建设工程监理与相关服务收费管理规定》 (发改价格[2007]670号）工日费用标准按照高级专家、高级专业技术职称的监理与相关服务人员、中级专业技术职称的监理与相关服务人员、初级及以下专业技术职称的监理与相关服务人员分别列价。工程建设过程复杂, 属于劳动密集型服务, 建设过程中只有少部分服务适用于人工工时模式；各地区的人工费用考虑了各地区实际发展状况和物价水平，不适合全国推广。所以人工工时模式以各地区现有的建设过程服务中的人工费用为zui价, 进行充分的市场竞争。竞价过程中各企业应充分考虑企业的口碑、实力，所在地的物价水平，发挥市场的调节作用。

全过程工程竣工决算审计造价管理的主要内容如下：1.审查决算资料的完整性。经批准的可行性研究报告，初步设计；工程预算（投标报价）、结算书；财政审批的各种财务决算报表；各年度下达的固定资产投资计划。2.竣工财务决算报表和说明书完整性、真实性审计。各种合同及协议书；竣工验收资料；设计变更、现场签证；财务会计报表、会计凭证；工程项目交接点清单及财产盘点移交清单；收尾工程、遗 留问题资料等。

全过程工程常用的四种评标办法：综合评标法：评标将根据评标细则对投标文件进行综合评审。主要审查投标文件是否响应招标文件，是否符合招标文件规定的技术要求和标准，技术标总分40分。包括以下几方面：标书响应性、产品质量、企业资质认证、供货保障、投标企业综合实力与市场信誉、采购产品的售后服务承诺及培训方案等。评标时，评委会可要求投标人对投标文件答疑，投标人代表不接受答疑或退场的视为放弃投标。投标人的技术标评审得分低于24分者，将被视为不合格，不合格的投标人不能进入商务标的评审。评委按以下项目及分值对投标人的技术标进行评审，各投标人技术标为评委独立打分去掉一个zui高分和一个zui低分后的平均值。