北京优质工程规划设计价格

全过程工程的第 二阶段为报价评审。商务标评定分值为100分（以下除注明外，计算结果小数点后保留2位，第3位四舍五入）。 ①评标标底 价的确定 所有经评审的有效报价中，如zui低投标报价与次低投标报价相差8%以内的（│zui低投标报价－次低投标报价│/次低投标报价×100%≤8%），取zui低价作为评标标底 价；如zui低投标报价与次低投标报价相差8%以上的（│zui低投标报价－次低投标报价│/次低投标报价×100%＞8%），取次低价作为评标标底 价。 ②报价得分的确定 投标报价等于评标标底 价的得100分，投标报价每高于评标标底 价一个百分点的扣0.5分（商务标分值＝100－| 投标报价-评标标底 价评标标底 价 |×100×0.5），zui多扣15分，中间按内插法计算；投标报价低于评标标底 价的不扣分。

监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制，公司审核；监理规划应包括以下主要内容：项目工程概况；监理工作范围；监理工作目标；监理工作依据；项目监理机构的组织形式；项目监理机构的人员岗位职责；监理工作内容；监理工作方法及措施；安 全文明及环保管理；保温、节能；监理工作制度；监理工作程序；监理设施；履行监理安 全责任。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设的强制性标准和建设工程监理规范的要求，编制包括安全生产监督管理方案的项目监理规划，明确安全生产监督管理工作的范围、目标、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。

1.集约化管理。集约化战略在资源共享,规模效应,节省成本等方面具有很大的优势,实施集约化战略是改革和发展的不二选择。2.节约投资成本。全过程工程咨询采用单次招标方式，可使合同成本大大低于传统模式设计，造价、监理等分别多次发包的合同成本。同时，由于服务覆盖了工程建设的全过程，有利整合各阶段工作内容，实现全过程投资控制，还能通过限额设计、优化设计和精细化管理等提高投资收益，确保项目投资目标高质量高 效率实现。3.加快工期进度。一方面，全过程工程咨询可大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入，有效减少信息漏斗，优化管理界面；另一方面，不再需要传统模式冗长繁杂的招投标次数和期限，全过程工程咨询可有效优化项目组织、简化合同关系，有利于解决设计、造价、招标、监理等单位之间存在的责任分离等问题 , 有利于加快工程进度、缩短工期。

全过程总价费率模式：优质工程规划设计总价费率模式, 是指全过程工程咨询企业根据合同中约定的工作内容多少, 以收费基数和费率共同确定收费额的一种收费方式。全过程工程咨询是根据业主的委托, 对建设项目组织实施全过程或若干阶段的咨询管理服务。两种总价费率模式, 一是不含规划、勘察、设计的全过程工程咨询的总价费率模式, 二是包含规划、勘察、设计的全过程工程咨询的总价费率模式。优质工程规划设计价格项目投资估算在一定程度上反映项目投资工程的规模和咨询服务的多少、难易, 全过程工程咨询收费可以项目投资估算为基数, 通过分档累进确定的费率计算收费, 咨询公司还可和委托人约定一定的收费浮动范围。参考《关于印发湖南省政府投资项目代建服务取费标准的通知》 (湘发改价服[2015]744号）,将全过程工程咨询收费费率按照投资估算分为七档，费率1是不含规划、勘察、设计的全过程工程咨询费率, 费率2是含规划、勘察、设计的全过程工程咨询费率。