新郑推荐工程规划设计价格

1.集约化管理。集约化战略在资源共享,规模效应,节省成本等方面具有很大的优势,实施集约化战略是改革和发展的不二选择。2.推荐工程规划设计价格节约投资成本。全过程工程咨询采用单次招标方式，可使合同成本大大低于传统模式设计，造价、监理等分别多次发包的合同成本。同时，由于服务覆盖了工程建设的全过程，有利整合各阶段工作内容，实现全过程投资控制，还能通过限额设计、优化设计和精细化管理等提高投资收益，确保项目投资目标高质量高 效率实现。3.加快工期进度。一方面，新郑工程规划设计全过程工程咨询可大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入，有效减少信息漏斗，优化管理界面；另一方面，不再需要传统模式冗长繁杂的招投标次数和期限，全过程工程咨询可有效优化项目组织、简化合同关系，有利于解决设计、造价、招标、监理等单位之间存在的责任分离等问题 , 有利于加快工程进度、缩短工期。

全过程总价费率模式：总价费率模式简单易算，但没有充分考虑各工程项目的差异、难易程度，一刀切显失优质优价的原则。如：投资额小，但采用了新技术新工艺，技术难度大的工程，全过程工程咨询公司需要派出更多的专业人员跟进工程，进行协调，采用总价费率的方式，报酬偏低，不能反映该项工程的难度系数。所以，总价费率模式适用于技术成熟，有一整套操作运行经验的工程。

造价咨询类服务收费标准：目前, 我国没有统一的工程造价咨询收费标准, 工程造价收费按地方规定执行, 没有地方规定的参照中价协[2013]35号文。工程造价咨询收费实行政府指导价和市场价两种标准, 各地区收费费率略有差异, 但标准相对固定, 一般按照工程造价总额的2‰~3%收取。工程造价咨询按照投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的不同工作内容, 选取不同基数, 实行差额定率累进计费方式, 视咨询项目难易程度在规定的浮动范围内确定收费标准。

全过程工程咨询有“1+N" 、一体化和联合体三种服务形式：1、“1+N”形式：由一家具备咨询、勘察、设计、监理、造价等至少一项资质的咨询企业承担建设项目管理及一项或多项专业咨询服务。“1” 是指项目管理，服务范围包括建设项目决策、施工准备、施工、运维四个阶段中的一个或多个阶段，由建设单位自主确定。“N” 是指专业咨询服务的一项或多项。2、一体化形式：由一家咨询企业承担全过程工程咨询服务，咨询企业应具备国家法律法规要求的相应资质。3、联合体形式：由两家或两家以上咨询企业组成联合体承担全过程工程咨询服务， 联合体咨询企业应具备国 家法律法规要求的相应资质。

全过程工程的商务标评审：1、初步评审：否决投标报价格式或形式不符合招标文件规定或要求的投标；2、详细评审：方法一：以有效投标文件的投标报价算术平均值为 A，评标基准价 C=A×K，（K取值范围为97%、98%、99%，开标时随机抽取确定）。方法二：以有效投标文件的投标报价算术平均值为 A、招标控制价为B，则:评标基准价C=A×K1×Q1+B×K2×Q2；Q2=1-Q1, Q1取值范围为50%、55%、60%、65%、70%，K1取值范围为95%、96%、97%、98%，Q1、K1值开标时随机抽取确定；K2=？ 。方法三：以有效投标文件的次低投标报价为评标基准价。方法四：以有效投标文件的最 低投标报价为评标基准价。方法五：招标控制价为B，评标基准价C=B×KK值的具体取值范围为？。K 值在开标时随机抽取确定，每0.1%为1个抽取幅度值。

全过程工程的第 二阶段为报价评审。商务标评定分值为100分（以下除注明外，计算结果小数点后保留2位，第3位四舍五入）。 ①评标标底 价的确定 所有经评审的有效报价中，如zui低投标报价与次低投标报价相差8%以内的（│zui低投标报价－次低投标报价│/次低投标报价×100%≤8%），取zui低价作为评标标底 价；如zui低投标报价与次低投标报价相差8%以上的（│zui低投标报价－次低投标报价│/次低投标报价×100%＞8%），取次低价作为评标标底 价。 ②报价得分的确定 投标报价等于评标标底 价的得100分，投标报价每高于评标标底 价一个百分点的扣0.5分（商务标分值＝100－| 投标报价-评标标底 价评标标底 价 |×100×0.5），zui多扣15分，中间按内插法计算；投标报价低于评标标底 价的不扣分。