鹤壁优质工程招标代理厂家

全过程总价费率模式：优质工程招标代理总价费率模式简单易算，但没有充分考虑各工程项目的差异、难易程度，一刀切显失优质优价的原则。如：投资额小，鹤壁工程招标代理厂家但采用了新技术新工艺，技术难度大的工程，全过程工程咨询公司需要派出更多的专业人员跟进工程，进行协调，采用总价费率的方式，报酬偏低，不能反映该项工程的难度系数。所以，总价费率模式适用于技术成熟，有一整套操作运行经验的工程。

全过程工程常用的四种评标办法：技术标评审：具体评分细则（技术标总分40分）：（一）响应性评审得分（5分）；（二）产品质量评审得分（18分）；（三）企业资格评审得分（8分）；（四）供货能力与售后服务（9分）；上述计算结果四舍五入，小数点后保留l位数。报价评审：1、投标报价大于（M）值者被淘汰并计0分，并不得参与平均值计算；2、投标报价等于C = 0.5β（M+Ap）值的为满分报价点（βM、C值计算四舍五入保留二位小数）计60分。以zui低者为标准,加60分。

全过程工程咨询，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。可以有全部涵盖的完整全过程;也可以是至少涵盖两个或两个以上阶段的工程咨询服务的相对全过程。

第 一次工地会议应在总监下达开工令之前举行，由建设单位主持召开，会议应包括以下主要内容:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况:4、承包单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师进行监理交底:监理组织机构;监理工作依据;监理单位的权力(法规、合同授权) ;监理工作的内容(监理合同范围简介) ;监理工作的基本程序和方法(监理规划简介) ;有关报表的报审要求;监理与施工方的配合要求;监理安全书面交底(被交底的施工方项目经理和总安全员确认签署姓名及日期)。7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。8、第 一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。