合肥优质工程造价审计价格

全过程工程常用的四种评标办法：合理低价法：采用合理低价法评标，评标委员会应当通过初步评审、详细评审，按照投标报价在合理范围内偏离评标基准价由小到大的次序向招标人推荐中标候选人。技术标、资信标评审：1、优质工程造价审计价格技术标初步评审：评标委员会应当按照本办法和招标文件的规定，对投标文件技术标进行初步评审。2、技术标详细评审：采用合格制法进行符合性评审。评标委员会对技术标的各项评审要点进行评审，并采用记名投票表决方式审定技术标能否满足工程项目需要。工程造价审计价格合格票数不足三分之二的技术标视为不能满足工程施工需要，其投标人不得推荐为中标候选人。3、资信标评审:招标人可以根据工程特点将投标人项目管理班子配备、类似工程施工业绩、获得奖项、信用考核等情况作为基本要求，其中类似工程施工业绩、获得奖项设置数量要求。

全过程工程竣工决算审计造价管理的主要内容如下：3.各项建设投资支出的真实性、合规性审计。建安工程投资审计；设备投资审计；待摊投资列支的审计；其他投资支出的审计；待核销基建支出的审计；转出投资审计。4.建设工程竣工结算的真实性、合规性审计。工程设计变更价款调整事项是否约定；施工现场的造价控制是否真实合规；工程进度款结算与支付是否合规；工程造价咨询机构出具的工程结算文件是否真实合规。5.概算执行情况审计。实际完成投资总额的真实合规性审计，概算总投资、投入实际金额、实际投资完成额的比较；分析超支或节余的原因。

全过程工程监理施工准备阶段：1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场；2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据；3.编制建设工程项目的监理规划；4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）；5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作；6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核；7.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。8.第 一次工地会议 ；9.总监理工程师签发开工令，并报建设单位：10.质检安检交底；

1.集约化管理。集约化战略在资源共享,规模效应,节省成本等方面具有很大的优势,实施集约化战略是改革和发展的不二选择。2.节约投资成本。全过程工程咨询采用单次招标方式，可使合同成本大大低于传统模式设计，造价、监理等分别多次发包的合同成本。同时，由于服务覆盖了工程建设的全过程，有利整合各阶段工作内容，实现全过程投资控制，还能通过限额设计、优化设计和精细化管理等提高投资收益，确保项目投资目标高质量高 效率实现。3.加快工期进度。一方面，全过程工程咨询可大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入，有效减少信息漏斗，优化管理界面；另一方面，不再需要传统模式冗长繁杂的招投标次数和期限，全过程工程咨询可有效优化项目组织、简化合同关系，有利于解决设计、造价、招标、监理等单位之间存在的责任分离等问题 , 有利于加快工程进度、缩短工期。

代建制是政府委托一个单位进行全过程代建管理，服务内容包括：前期可研、策划、报批报建、招投标、工程监理、造价咨询等，和全过程工程咨询服务内容存在可比性。从全过程工程咨询的内涵分析，其咨询取费和现行的各地区的代建制取费的取费范围和服务内容比较相似，可通过研究代建制取费，类比全过程工程咨询取费。本文主要探讨在全过程工程咨询推进过程中，如何确定合理的收费标准，保证市场公平竞争，鼓励企业不断完善提高，提供优价的服务。