荆门优质全过程工程招标哪家好

第 一次工地会议应在总监下达开工令之前举行，由建设单位主持召开，会议应包括以下主要内容:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况:4、承包单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师进行监理交底:监理组织机构;监理工作依据;监理单位的权力(法规、合同授权) ;监理工作的内容(监理合同范围简介) ;监理工作的基本程序和方法(监理规划简介) ;有关报表的报审要求;监理与施工方的配合要求;监理安全书面交底(被交底的施工方项目经理和总安全员确认签署姓名及日期)。7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。8、第 一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

全过程工程设计收费标准：工程设计收费根据《工程设计收费标准》 （计价格[2002]10号）要求执行。以项目总投资估算额500万元为界, 全过程工程招标哪家好分别实行政府指导和政府调节价。政府指导价工程设计收费采用项目单项工程概算投资额分档定额计费方式, 包括基本设计收费和其他设计收费。《工程设计收费标准》按专业分类, 给定了不同专业设计比例划分和复杂度分类情况, 确定了不同专业的调整系数。基本设计收费是规定中给定的、部分服务的收费基价, 辅以专业调整系数、工程复杂度调整系数和附加调整系数进行调整。优质全过程工程招标其他设计收费包括由实际设计需要而要求的服务内容, 规定中有指出的按照规定中标准比例收费, 没有规定的由发包人和设计人协商确定。按照工程实际状况, 发包人和设计人在±20%浮动范围内确定工程设计收费。

施工阶段全过程全过程造价管理：（1）合同管理；（2）工程进度款的审核与确定；（3）工程材料及设备价格的询价与确定；（4）主要现场签证工程量的审核与确定；（5）工程变更价款的审核与确定；（6）工程索赔费用的审核与确定；（7）主要隐蔽工程跟踪审查；（8）设计或施工方案报价测算与确定；（9）阶段性结算及竣工结算审核。

编制建设工程项目的监理规划：1、监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性；2、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后，开始编制，完成后需要经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第 一次工地会议前，报送建设单位。