鹤壁优质全过程工程造价厂家

全过程工程监理施工准备阶段：1.全过程工程造价厂家确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场；2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据；3.编制建设工程项目的监理规划；4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）；5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作；6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核；7.优质全过程工程造价厂家复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。8.第 一次工地会议 ；9.总监理工程师签发开工令，并报建设单位：10.质检安检交底；

全过程竣工结算审核：工程结算审计在收到有效、完整竣工结算资料后,在规定时间内完成。审核竣工结算的工程量是否真实、准确1定额套项及价格是否合规合理,计取各项费用及执行文件、选用定额版本是否准确、合规;建设项目概预算执行情况如何。（1）结算项目是否与竣工图或施工图及签证相符；（2）会同建设单位、施工单位对有关项目进行现场勘察核实；（3）工程量计算审核；（4）定额套用的审核；（5）工程取费是否执行相应的计算基数和费率标准；（6）设计变更和经济签证事项审核；（7）对施工过程中的工程价款进行审核；（8）施工单位材料结算时是否按实际价格计算，是否经建设单位认质认价，建设单位是否参与材料质量和价格的比选，价格和确认手续是否合理合规；（9）甲方自行采购的设备、材料，对供应商是否经过比选。

《工程勘察设计行业发展“十三五”规划》中提出试行建筑师负责制，从设计总包开始，由建筑师统筹协调建筑、结构、机电、环境、景观等各专业设计，在此基础上延伸建筑师服务范围，按照权责一致的原则，鼓励建筑师依据合同约定提供项目策划、技术顾问咨询、施工指导监督和后期跟踪等服务，推进工程建设全过程建筑师负责制。行业正在逐渐改变建筑师单一的设计负责人身份，转向设计监理总负责、建设工程全过程技术总控等工程主导身份，从而提升建筑师全过程技术控制能力，充分发挥建筑师在整个工程建设过程中的主导作用。

推行全过程工程咨询的优势：传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来，各单位分别负责不同环节和不同专业的工作，这不仅增加了成本，也分割了建设工程的内在联系，在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控，信息流被切断，很容易导致建筑项目管理过程中各种问题的出现以及带来安 全和质量的隐患，使得业主难以得 到完整的建筑产品和服务。实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这是政策导向也是行业进步的提现。

全过程工程常用的四种评标办法：zui低价评标法 ：本评标办法采用经评审的zui低投标价法。  开标后，如收到的投标文件不足三家，本次招标失败，重新组织招标。 评标细则 ：1、第 一阶段为资格评审。 资格评审为通过式。针对投标人资格进行评审，资格不合格的，投标文件作无效标处理，不进入报价评审阶段。