延安优质全过程工程咨询服务价格

“全过程工程咨询”、“工程总承包”、“建筑师负责制”这三个概念总是会伴随出现，这三方面即是互补，同时也是相辅相成、密不可分的。政府近年颁布多项关于鼓励和推进工程总承包的政策文件，全过程工程咨询和工程总承包都是《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》的核心内容之一。工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包，是投资建设方与建设实施方之间的一种业务合作关系， 而全过程工程咨询是在建设工程全生命周期中所采用的套服务体系和模式，工程总承包的推进也为全过程工程咨询创造了需求，两者有着紧密的联系。

全过程人工工时费模式：人工工时费模式，是指以工日为单位，每工日的收费标准，根据咨询人员的资质和经验、项目的地区等因素共同确定。按工日计费的收费方法适用于周期短、服务人员少、工作地点固定的单一任务咨询服务，一般应当配合单价收费汇总模式或总价费率模式使用。现行的建设过程收费标准中，监理收费标准、部分省市的造价咨询收费标准中提出了人工计时取费，《工程造价咨询服务收费标准》 (川价发[2008]141号）人工计时咨询按照教授级高级工程师、高级工程师、工程师分别列价；

4.提高服务质量。全过程工程咨询有助于促进设计、施工、监理等不同环节，不同专业的无缝衔接，提前规避和弥补传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺陷,提高建筑工程的质量和品质；还有利于调动企业的主动性、积极性和创造性，促进新技术，新工艺，新方法的创新和应用。5.有效规避风险。在全过程工程咨询中，咨询企业是项目管理的主要责任方, 在全过程管理过程中，将发挥全过程管理优势，通过强化管控有效预防生产安全事故的发生, 大大降低建设单位的责任风险；同时, 可避免与多重管理伴生的腐败风险, 有利于规范市场秩序、减少违法违规。

全过程工程造价管理主要内容：（一）设计阶段全过程造价管理：（1）设计招、投标文件审核；（2）协助业主或建设方确定本项目之成本目标；（3）参与多方案设计的优化比选工作。（二）招投标阶段全过程造价管理：（1）协助建设方审核并确定招标方案；（2）参与招标文件编制的审核；（3）审核工程清单及拦标价；（4）审核投标文件及协助清标工作；（5）协助合同条款审查及提供合同签订的咨询建议；（6）对已招标项目及已实施项目的招投标审核。

当前国家鼓励企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。全过程工程咨询是智力密集型、技术复合型的服务，管理内容多，服务时间跨度长，协调整合难度大。全过程工程咨询服务范围包含：项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理，也可包括规划、勘察和设计等工程设计。

项目管理收费标准：《建设工程项目管理试行办法》 (建市[2004]200号）规定工程项目管理服务收费根据工程项目实际情况, 在项目管理合同中约定。虽无相关政策对项目管理收费有规定, 但代建制作为工程项目管理服务的特例, 优质全过程工程咨询服务其取费的标准可提供一定参考：《基本建设项目建设成本管理规定》 (财建[2016]504文）提出代建管理费按不高于项目管理费标准取定。项目建设管理费是项目建设单位发生的管理性质的支出, 实行总额控制，全过程工程咨询服务价格 以项目审批部门批准的项目总投资额为基数分档计算。在政策实施过程中，各地区代建制收费标准不统一。现行的代建制收费主要有两种，一是以建设单位管理费为标准，按照规定的比例要求收费；二是选定某一基数实行分档累进的方式计费，但选定基数不统一，如湖南省以批准的初步设计概算为基数，杭州市以项目投资总概算为基数。