襄阳推荐全过程工程招标造价厂家

《工程勘察设计行业发展“十三五”规划》中提出试行建筑师负责制，从设计总包开始，由建筑师统筹协调建筑、结构、机电、环境、景观等各专业设计，在此基础上延伸建筑师服务范围，按照权责一致的原则，鼓励建筑师依据合同约定提供项目策划、技术顾问咨询、施工指导监督和后期跟踪等服务，推进工程建设全过程建筑师负责制。行业正在逐渐改变建筑师单一的设计负责人身份，转向设计监理总负责、建设工程全过程技术总控等工程主导身份，从而提升建筑师全过程技术控制能力，充分发挥建筑师在整个工程建设过程中的主导作用。

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》关于“全过程工程咨询"明确提出：“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询， 培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。

确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场；现场监理机构应具备的基础资料和设施:1、中标书；2、监理委托合同；3、监理公司对总监的任命书及授权；4、监理机构成员及分工，上岗证书复印件等；5、办公用品申领配备；6、现场办公室形象布置。

第 一次工地会议应在总监下达开工令之前举行，由建设单位主持召开，襄阳全过程工程招标造价会议应包括以下主要内容:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况:4、承包单位介绍施工准备情况;5、推荐全过程工程招标造价建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师进行监理交底:监理组织机构;监理工作依据;监理单位的权力(法规、合同授权) ;监理工作的内容(监理合同范围简介) ;监理工作的基本程序和方法(监理规划简介) ;有关报表的报审要求;监理与施工方的配合要求;监理安全书面交底(被交底的施工方项目经理和总安全员确认签署姓名及日期)。7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。8、第 一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

全过程工程的第 二阶段为报价评审。商务标评定分值为100分（以下除注明外，计算结果小数点后保留2位，第3位四舍五入）。 ①评标标底 价的确定 所有经评审的有效报价中，如zui低投标报价与次低投标报价相差8%以内的（│zui低投标报价－次低投标报价│/次低投标报价×100%≤8%），取zui低价作为评标标底 价；如zui低投标报价与次低投标报价相差8%以上的（│zui低投标报价－次低投标报价│/次低投标报价×100%＞8%），取次低价作为评标标底 价。 ②报价得分的确定 投标报价等于评标标底 价的得100分，投标报价每高于评标标底 价一个百分点的扣0.5分（商务标分值＝100－| 投标报价-评标标底 价评标标底 价 |×100×0.5），zui多扣15分，中间按内插法计算；投标报价低于评标标底 价的不扣分。