济南专业全过程工程咨询服务厂家

当前国家鼓励企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。全过程工程咨询是智力密集型、技术复合型的服务，管理内容多，服务时间跨度长，协调整合难度大。全过程工程咨询服务范围包含：项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理，也可包括规划、勘察和设计等工程设计。

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》关于“全过程工程咨询"明确提出：“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询， 培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。

全过程工程咨询，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、全过程工程咨询服务厂家前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。专业全过程工程咨询服务可以有全部涵盖的完整全过程;也可以是至少涵盖两个或两个以上阶段的工程咨询服务的相对全过程。

全过程单项收费汇总模式：全过程工程咨询服务涉及工程建设立项、前期准备、工程实施、工程结算、后评价等, 不同地区均规定了某一种或几种工程业务的收费规则, 全过程工程咨询收费可根据实际业务情况按照单一业务收费规则进行累加计算确定基准费用 (P0) 。简单的业务收费叠加不足以表现全过程工程咨询的服务特性, 参考现行的建设工程服务收费标准的调整规定, 根据企业资质、公司经验、工程难易程度对收费进行适当调整, 形成适当的费率修正系数, 确定zui终的费用 （P） 。

编制建设工程项目的监理规划：1、监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性；2、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后，开始编制，完成后需要经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第 一次工地会议前，报送建设单位。

全过程工程的第 二阶段为报价评审。商务标评定分值为100分（以下除注明外，计算结果小数点后保留2位，第3位四舍五入）。 ①评标标底 价的确定 所有经评审的有效报价中，如zui低投标报价与次低投标报价相差8%以内的（│zui低投标报价－次低投标报价│/次低投标报价×100%≤8%），取zui低价作为评标标底 价；如zui低投标报价与次低投标报价相差8%以上的（│zui低投标报价－次低投标报价│/次低投标报价×100%＞8%），取次低价作为评标标底 价。 ②报价得分的确定 投标报价等于评标标底 价的得100分，投标报价每高于评标标底 价一个百分点的扣0.5分（商务标分值＝100－| 投标报价-评标标底 价评标标底 价 |×100×0.5），zui多扣15分，中间按内插法计算；投标报价低于评标标底 价的不扣分。