鞍山专业全过程工程招标造价厂家

全过程工程咨询有“1+N" 、一体化和联合体三种服务形式：1、“1+N”形式：由一家具备咨询、勘察、设计、监理、造价等至少一项资质的咨询企业承担建设项目管理及一项或多项专业咨询服务。专业全过程工程招标造价厂家“1” 是指项目管理，服务范围包括建设项目决策、施工准备、施工、运维四个阶段中的一个或多个阶段，由建设单位自主确定。全过程工程招标造价厂家“N” 是指专业咨询服务的一项或多项。2、一体化形式：由一家咨询企业承担全过程工程咨询服务，咨询企业应具备国家法律法规要求的相应资质。3、联合体形式：由两家或两家以上咨询企业组成联合体承担全过程工程咨询服务， 联合体咨询企业应具备国 家法律法规要求的相应资质。

全过程工程监理施工准备阶段：1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场；2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据；3.编制建设工程项目的监理规划；4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）；5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作；6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核；7.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。8.第 一次工地会议 ；9.总监理工程师签发开工令，并报建设单位：10.质检安检交底；

全过程工程造价管理流程：（一）建立工程造价资料送审备案制度；（二）参与图纸会审、施工组织设计审定、设计变更的论证；（三）主要隐蔽工程跟踪审查制度；（四）现场造价管理人员列席监理例会制度；（五）建立项目全过程造价管理记录及工作评议制度；（六）工程承包合同和材料采购合同的审查制度；（七）大宗暂（定）估价材料、 设备价格的确认审查制度；（八）索赔费用审查制度；（九）工程进度款审查制度；（十）建立往来文件、资料的收发登记和归档制度。

确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场；现场监理机构应具备的基础资料和设施:1、中标书；2、监理委托合同；3、监理公司对总监的任命书及授权；4、监理机构成员及分工，上岗证书复印件等；5、办公用品申领配备；6、现场办公室形象布置。