武汉专业工程监理价格

施工阶段全过程全过程造价管理：（1）合同管理；（2）工程进度款的审核与确定；（3）工程材料及设备价格的询价与确定；（4）主要现场签证工程量的审核与确定；（5）工程变更价款的审核与确定；（6）工程索赔费用的审核与确定；（7）主要隐蔽工程跟踪审查；（8）设计或施工方案报价测算与确定；（9）阶段性结算及竣工结算审核。

全过程人工工时费模式：武汉专业工程监理人工工时费模式，是指以工日为单位，每工日的收费标准，根据咨询人员的资质和经验、项目的地区等因素共同确定。按工日计费的收费方法适用于周期短、服务人员少、工作地点固定的单一任务咨询服务，工程监理价格一般应当配合单价收费汇总模式或总价费率模式使用。现行的建设过程收费标准中，监理收费标准、部分省市的造价咨询收费标准中提出了人工计时取费，《工程造价咨询服务收费标准》 (川价发[2008]141号）人工计时咨询按照教授级高级工程师、高级工程师、工程师分别列价；

4.提高服务质量。全过程工程咨询有助于促进设计、施工、监理等不同环节，不同专业的无缝衔接，提前规避和弥补传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺陷,提高建筑工程的质量和品质；还有利于调动企业的主动性、积极性和创造性，促进新技术，新工艺，新方法的创新和应用。5.有效规避风险。在全过程工程咨询中，咨询企业是项目管理的主要责任方, 在全过程管理过程中，将发挥全过程管理优势，通过强化管控有效预防生产安全事故的发生, 大大降低建设单位的责任风险；同时, 可避免与多重管理伴生的腐败风险, 有利于规范市场秩序、减少违法违规。

全过程人工工时费模式：《建设工程监理与相关服务收费管理规定》 (发改价格[2007]670号）工日费用标准按照高级专家、高级专业技术职称的监理与相关服务人员、中级专业技术职称的监理与相关服务人员、初级及以下专业技术职称的监理与相关服务人员分别列价。工程建设过程复杂, 属于劳动密集型服务, 建设过程中只有少部分服务适用于人工工时模式；各地区的人工费用考虑了各地区实际发展状况和物价水平，不适合全国推广。所以人工工时模式以各地区现有的建设过程服务中的人工费用为zui价, 进行充分的市场竞争。竞价过程中各企业应充分考虑企业的口碑、实力，所在地的物价水平，发挥市场的调节作用。

进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据；建设单位应向现场监理机构提供的资料：1、规划许可证（复印件）；2、施工许可证（复印件）；3、建筑红线及验收通知书；4、经审查通过的设计文件和设计施工图纸；5、施工单位中标通知书及施工合同；6、水准点、坐标点、地下管线图等原始资料7、地质勘探报告；8、建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书；9、建设单位驻现场代表及授权书；10、质量监督手续；（需要我们提供监理中标通知书、监理单位资质证书及监理合同 、监理规划）。