南京推荐全过程工程招标厂家

进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据；建设单位应向现场监理机构提供的资料：1、规划许可证（复印件）；2、施工许可证（复印件）；3、建筑红线及验收通知书；4、经审查通过的设计文件和设计施工图纸；5、施工单位中标通知书及施工合同；6、水准点、坐标点、地下管线图等原始资料7、地质勘探报告；8、建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书；9、建设单位驻现场代表及授权书；10、质量监督手续；（需要我们提供监理中标通知书、监理单位资质证书及监理合同 、监理规划）。

全过程工程竣工决算审计造价管理的主要内容如下：1.审查决算资料的完整性。经批准的可行性研究报告，初步设计；工程预算（投标报价）、结算书；财政审批的各种财务决算报表；各年度下达的固定资产投资计划。2.竣工财务决算报表和说明书完整性、真实性审计。各种合同及协议书；竣工验收资料；设计变更、现场签证；财务会计报表、会计凭证；工程项目交接点清单及财产盘点移交清单；收尾工程、遗 留问题资料等。

施工单位应向监理机构提交审核的资料：1、施工企业营业执照、资质证书（复印件）；2、企业等级证书、信用等级证书（复印件）；3、企业安全资格审查认可证（复印件）；4、质量体系认证证书（复印件）；5、检测中心资质证书（复印件）；6、工程中标价、预算书明细表（复印件）；7、项目经理等主要管理人员资格证书、上岗证（复印件）；8、特殊工种操作人员上岗证（复印件）；9、本工程自审手续齐全，经各部门负责人签认的施工组织设计和施工现场临时用电施工组织设计；10、第 一批进场的施工机械合格证书（复印件）、规格、型号、功率、进场实践等；11、水准点、坐标点的复核记录；12、依法分包单位的资质及业绩。

全过程工程常用的四种评标办法：技术标评审：全过程工程招标厂家具体评分细则（技术标总分40分）：（一）响应性评审得分（5分）；（二）产品质量评审得分（18分）；（三）企业资格评审得分（8分）；（四）供货能力与售后服务（9分）；南京全过程工程招标上述计算结果四舍五入，小数点后保留l位数。报价评审：1、投标报价大于（M）值者被淘汰并计0分，并不得参与平均值计算；2、投标报价等于C = 0.5β（M+Ap）值的为满分报价点（βM、C值计算四舍五入保留二位小数）计60分。以zui低者为标准,加60分。

编制建设工程项目的监理规划：1、监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性；2、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后，开始编制，完成后需要经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第 一次工地会议前，报送建设单位。

全过程工程咨询，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。可以有全部涵盖的完整全过程;也可以是至少涵盖两个或两个以上阶段的工程咨询服务的相对全过程。