宿州优质招标代理厂家

施工单位应向监理机构提交审核的资料：1、施工企业营业执照、资质证书（复印件）；2、企业等级证书、信用等级证书（复印件）；3、招标代理厂家企业安全资格审查认可证（复印件）；4、质量体系认证证书（复印件）；5、检测中心资质证书（复印件）；6、工程中标价、预算书明细表（复印件）；7、项目经理等主要管理人员资格证书、上岗证（复印件）；8、特殊工种操作人员上岗证（复印件）；9、宿州优质招标代理本工程自审手续齐全，经各部门负责人签认的施工组织设计和施工现场临时用电施工组织设计；10、第 一批进场的施工机械合格证书（复印件）、规格、型号、功率、进场实践等；11、水准点、坐标点的复核记录；12、依法分包单位的资质及业绩。

　全过程工程招标流程：9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清（如有必要），确定中标候选人。10、招标公司根据评委会意见出具评标报告，招标人根据评标报告,在中标候选人之间确定中标人。11、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。12、中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。招标公告中增加对投标人资格要求，投标人事先递交资格文件、满足资格条件后，招标公司才将招标文件发售给该投标人。此时的招标公告实际为招标资格预审公告，代替了招标公告的作用。

全过程工程造价管理流程：（一）建立工程造价资料送审备案制度；（二）参与图纸会审、施工组织设计审定、设计变更的论证；（三）主要隐蔽工程跟踪审查制度；（四）现场造价管理人员列席监理例会制度；（五）建立项目全过程造价管理记录及工作评议制度；（六）工程承包合同和材料采购合同的审查制度；（七）大宗暂（定）估价材料、 设备价格的确认审查制度；（八）索赔费用审查制度；（九）工程进度款审查制度；（十）建立往来文件、资料的收发登记和归档制度。

推行全过程工程咨询的优势：传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来，各单位分别负责不同环节和不同专业的工作，这不仅增加了成本，也分割了建设工程的内在联系，在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控，信息流被切断，很容易导致建筑项目管理过程中各种问题的出现以及带来安 全和质量的隐患，使得业主难以得 到完整的建筑产品和服务。实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这是政策导向也是行业进步的提现。