工程监理中的质量隐患排查方法

2025-11-26

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　　在工程监理工作中，质量隐患排查是保障工程安全与品质的核心防线。一套系统、闭环的隐患排查方法体系至关重要。将监理工作中的质量隐患排查方法梳理为以下几个方面：

　　一项高效的隐患排查方案通常遵循即“一月一查”，由建设单位组织监理、施工单位每月开展一次系统排查，确保隐患及时发现和治理；

　　在施工准备阶段，监理需对施工单位的质量保证体系进行严格审查，这是事前预防的关键。这包括审查施工单位的质量管理组织机构、质量管理制度体系、管理人员及特种作业人员持证上岗情况、分包单位资质以及施工控制测量成果等。

　　监理抽检是控制和检验工程质量的关键手段，必须独立进行，严格按规范规定的项目和频率对原材料、工序及分项工程进行抽检和平行试验，杜绝由承包人代为取样、养护、试验等违规行为。

　　监理人员应对施工过程进行常态化巡视和检查。巡视应全面、仔细，重点检查是否按图施工、材料设备是否合格、管理人员是否到岗、特种作业人员是否持证、施工环境是否影响质量等。对关键部位、关键工序，如基坑开挖、混凝土浇筑、防水工程等，必须安排旁站监理，全程监督。

　　现场监理工程师应做到“眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤”，通过经常性的现场巡查、实地测量和数据对比，主动发现质量问题。质量控制应从静态检查变为动态控制，对施工过程进行全天候的监督，做到“严、准、细、实”。

　　监理通知单是制止违规行为、消除质量缺陷的主要措施。对于发现的隐患，应及时下发书面通知单，并坚持“三不放过”原则，确保每份通知单都有明确的结果，实现管理闭环。

　　所有巡视、旁站、发现的问题及处理情况，都应真实、完整地记录于监理日志中。监理规划、实施细则、旁站记录、验收资料、质量评估报告等，都是反映监理质量控制情况的重要资料，也是监督机构的核查重点。